纸包装产业需要一个关键性的突破

日期:2019-10-23 18:53

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  纸包装产业需要一个关键性的突破 中国改革开放已三十五年,国内也随着发展了整整三 十五年了,从最初的起点,如今我国纸包装产业已发展为全 球最大的纸包装生产国,但依然还算不上生产强国。我们的 发展正在经受着现实的挑战。 改革, 是决定命运的关键一环。 我们当前最重要的任务就是分析行业发展的最大阻力在哪 里,要探索持续健康发展的新路子。 中国纸包装产业走的是不同于欧美等国家和地区的道 路。根据我国的现实国情,行业的转型发展也不能完全生搬 硬套,模仿他人。如何走出一条新路,是摆在我们面前的重 大课题。 难以避免的价格战? 严格来说,造纸业和纸箱业同属一个产业,但在中国 这两个产业却相对独立, 泾渭分明。 为什么会这样?除了中国 经济发展方式这个大背景的影响以外,纸箱行业存在的小农 意识也是非常重要的原因。正是这种意识,阻断了产业链的 贯穿。最终,造纸企业规模越来越大,纸箱企业为了守住自 己的一亩三分地,只能依靠永远的“游击战”。 实际上,纸箱业想要作为一个独立的行业在国民经济 体系中占有一席之地是非常困难的。首先,我们的纸箱企业 至今仍在单打独斗,300 公里的市场半径就是其成长的天花 板;其次, 跟产业链上游的造纸企业争、 跟下游的终端用户拼, 加上同行的正面竞争,纸箱企业腹背受敌,这样的经营模式 最终决定了纸箱业小、散、乱的格局。 目前,中国纸制品产量已经位居全球前列。2016 年全 球共生产瓦楞纸板亿平方米,中国的产量就达亿平方米,占 了四分之一。这个比例已经很惊人了,然而由于统计口径的 差异,实际上我国的瓦楞纸板产量可能远远不止这个数值。 中国的纸箱企业就像“土八路”一样,无处不在、无处不有。 在山西,曾经一条街上就有 108 家纸箱企业。全国像这样一 条街有 100 多家纸箱企业的景象,并不仅仅出现在山西。在 杭州市萧山区的河上镇,整个镇就是众多纸箱企业的聚集 地。 与此同时,还有一个严峻的事实需要我们注意。纸箱 企业的利润已经很低了,原因是其生产成本较高,其中原材 料成本就占总成本的 70% 左右。面对同行间严酷的市场竞 争,纸箱企业似乎已经没有别的选择,唯一的手段就是用低 价争取生存空间。但是,价格手段是商业竞争中最低端的方 式,如果大家都靠价格战来谋求发展的话,事实上是没有出 路的。因此我们看到,即使目前行业内出现了一批有资金实 力的企业,他们有能力投资几千万元甚至上亿元来发展纸箱 业务,但最终面临的还是同一个问题:企业难以做大做强, 难以实现规模效应。 如此看来,纸箱业遭遇的是系统性瓶颈,并非某一个 具体环节的问题。也就是说,目前整个纸箱业现有的运营或 商业模式已触及了发展的天花板,我们已经无路可走,必须 进行新模式的探索。 如何跳出发展怪圈? 根据中国包装联合会纸制品包装委员会的不完全统 计,目前全国共有瓦楞纸板生产线 条。以这样的生产 格局,不要说企业的生存与发展,光是适应国家环保要求这 一项,对于许多盲目追求产能的纸箱企业而言,就是一道难 过的关卡。现在有些地方要求在未来 3 年时间内,所有需要 对大气排污的企业都必须通过环保验收。而这对于许多利润 微薄的纸箱企业而言,很可能就是致命的一击。一些值得反 思的现象已经出现了,有的纸箱企业卖纸箱并不赚钱,还不 如把生产场地租出去获得的利润高。从中我们也可以看出, 一些纸箱企业目前的经营状况惨淡无比。 小企业的情况如此,大项目也未必好过。重庆有家企 业大手笔投资瓦楞纸箱项目,一期工程投资 5 亿元,可惜还 是原来的生产经营模式,产品和服务本身并没有突破。 江苏有一个项目,现在已经投入了亿元,这家纸箱企 业是全球最大的单体厂。它的生产流程、物流设置安排得很 合理,所以运行情况也比较好,该企业计划在 500 公里外再 克隆一家工厂。这种形式是否是对现有模式的一种突破呢 ? 笔者认为还需要时间来检验。 包装产业的牵涉面很广, 与人们的消费生活息息相关。 现在国家正在大力推进城镇化建设,意味着会有更多的生产 者逐步变成消费者,这样包装产业的发展空间就会变得更为 巨大。所以,包装产业在 2016 年的增长率不会低于 12%, 纸包装的使用范围和应用类型也会越来越多,这是我们行业 面临的巨大机遇。不过,我们同时也看到,上游造纸业正在 试图打通造纸及纸包装生产的制造通路,并希望直接与终端 用户取得联系。而终端用户也在试图改变经营方式,有的品 牌正在自办纸箱企业。纸箱企业的生产和运营模式如果不进 行改变,我们还能适应新一轮的市场竞争吗? 在互联网高速发展、科技快速更新的形势下,围绕着 转型发展,纸箱企业要尽快拿出新思路、新办法。整个行业 目前最大的问题与困惑,就是观念和理念的问题。很多聪明 人之所以没有思路,一味在行业的固有轨道上找出路,关键 是跳不出这个固有的思维圈子。